LVMH旗下基金收购欧时力10%股份
根据微博内容显示，法国路易威登集团旗下投资基金-L Capital连手中信产业基金买下女装品牌欧时力(Ochirly)10%股份。此次交易规模达2亿美元，10%股份主要由路易威登旗下基金持有。同时，欧时力计划未来在海外上市，公司估值约20亿美元。
据了解，LVMH集团旗下的L Capital基金公司目前在25间公司持有不同比例的股份。LVMH集团中国区总监吴越表示，LVMH集团的私募基金业务已有十几年的历史，是LVMH集团于2001年斥资6.4亿美元成立的，LCapital Asia基金则是这一业务在亚洲的延续，其中，中国和印度是他们重点关注的两个主要市场。吴越强调，LCapital是LVMH集团中单独的领域门类，他的投资对象与LVMH集团的主业不应混为一谈。
吴越介绍说，LCapital Asia于2010年12月完成募集，仅有不到10%的资金来自LVMH集团，其余来自美国、欧洲的金融机构和高净值个人。该基金目标是投资一些发展势头迅猛但总体规模较小的亚洲公司。这些公司提供奢侈品的可替代商品，诸如服装、家居饰品、美容保健、精品酒店、娱乐传媒甚至私人教育等。早前他在接受记者采访时表示，公司今年计划投资2亿至3亿美元。之后不久，“LCapital Asia联合中信产业基金收购欧时力10%股份”的消息就正式公布。L Capital总裁Daniel Piette曾表示，“希望通过入股协助这些公司在未来三至六年的发展。接着我们将自己的股份出售给其它投资者，主要股东或上市。”并且一再强调，当他们退股时，这些品牌不会属于LVMH集团的奢侈品行列。
参股国内另一女装品牌欣贺
无独有偶，稍早前的1月份，L Capital基金还完成了对国内另一女装品牌厦门“欣贺”的项目投资，成为欣贺集团的第二大股东。
公开资料显示，厦门欣贺成立于1992年，目前旗下拥有JORYA(卓雅)、JORYA weekend、GIVH SHYH、ANMANI(恩曼琳)、CAROLINE、AIVEI共6个品牌。相较深圳、上海的一批女装品牌公司，厦门欣贺在女装行业内相对比较低调，在各媒体的推广宣传也较少。欣贺总经理罗永晖表示，欣贺定位中高端，主要销售渠道为国内百货商场，目前在全国拥有600多个专卖店，上海久光百货、上海港汇、天津乐天百货、北京东方新天地等都设有专柜，公司今年的销售额将达到28亿元。
有业内人士分析认为，LCapitalAsia基金是LVMH集团的品牌孵化器，它在亚洲大量寻找二线奢侈品品牌和时尚高端品牌，入股并培养成熟之后，再由LVMH集团进行收购。LVMH集团近段时间在时尚界利用资本频频动作，涉及服装、珠宝、箱包等多个领域。
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欧时力的质量问题引担忧
LVMH集团的中国欲望
虽说中国本土品牌中，还没有能叫得响的奢侈品牌，但这并不妨碍主攻奢侈品市场的路易威登集团对中国市场的觊觎。2月2日，路易威登公布2011年财报，由于新兴和成熟市场需求均保持强劲势头，该集团2011年业绩再创新高，盈利40亿美元。
中国作为世界上第一奢侈品消费大国，路易威登集团掌门伯纳德-阿诺特心知肚明中国市场为这份漂亮的成绩单贡献了多少力量。频频开店、深入二、三线城市，这些都不能满足他的大胃口了。资本参股、收购国内高端时尚品牌，帮助品牌壮大，海外上市之后，再售出所持股票大获盈利，一份周密的计划表已悄悄展开。LCapitalAsia基金管理合伙人曾说：“我们本质上就是在对当地企业家进行投资。”
曾企图联姻上海家化
去年6月，被业内称为“奇特尝试”的另一个著名案例是路易威登首次把目光瞄向国内大众日化品牌，企图收购正在改制中的上海家化。很多业内人士当时大呼看不懂，因为路易威登无需通过收购中国本土品牌来提升形象，反而会与其奢侈品巨头形象有悖。
“金融危机后，亚洲成了奢侈品市场复苏的主要战场，这将LVMH的目光吸引到了中国。而对于正力图打造国内首个时尚产业集团的上海家化而言，如果能傍上LVMH这棵大树，无疑将使其品牌档次提升数个层级。”正略钧策管理咨询合伙人、奢侈品业分析师朱振锴分析。
虽然最终由于不接受基金私募等机构投资者将路易威登集团拒之门外，但上海家化和路易威登集团此前早有合资经营的经历。早在2004年，LVMH将旗下的化妆品精品零售商丝芙兰引入中国时，就采用与上海家化合资的形式来设立。目前，丝芙兰在国内业绩不俗，而上海家化也由于和LVMH的这一段“联姻”，成功将旗下的佰草集品牌通过丝芙兰的海外渠道远销法国、荷兰、意大利和西班牙，也可谓双赢之作。
小编BLABLA：资本与品牌的亲密合作
在路易威登集团掌门伯纳德-阿诺特的眼中，奢侈品不过是一门生意。擅长进行收购、兼并其他品牌，这符合LVMH一向的理念，这也是迅速扩张自己在全球的版图、“跑马圈地”的一种好办法。“贪吃蛇”一直对可能带来丰厚利润的对象虎视眈眈，同时毫不留情地丢掉没有利润的企业。从1987年至今，LV进行了60多个收购，同时卖掉了48个公司。
联纵智达咨询集团高级合伙人崔洪波表示，LVMH很看重亚洲的二线品牌，尤其是具有奢侈品基因的公司。LCapitalAsia基金负责人Ravi Thakran称，虽然在中国市场上，欧洲顶级奢侈品牌仍占据主导地位，但在下一个时期里，很大一部分的市场增长将要依靠本土企业的推动，这正是LVMH集团希望通过其基金进入的领域。
正是在这种思想主导下，LVMH设立了LCapital基金，并且先后投资了Antichi Pellettieri、Gant、Pepe Jeans等品牌，旗下的L Capital Asia基金也投资了先施表行、英皇珠宝、欧时力、欣贺等品牌，目前正在亚洲范围内寻找另外一些品牌进行投资。
正如英国顶级奢侈珠宝品牌Graff Diamonds主席Laurence Graff 说的：“在奢侈品世界里，玩家将会越来越少，只有行业巨头才能支持庞大的库存，应付日益上涨的租金，聘请顶级设计师，拓展新兴市场。”
请大家谨记这句话，商业归商业，品牌归品牌。谁会成为“贪吃蛇”的下一个目标？让我们拭目以待。(杨帆)
