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阿迪达斯、H&M等品牌童装频上质检黑名单

来源:LADYMAX时尚网责任编辑:Rita时间:2012年03月16日 10:14

标准:多盲点难祛童装质量之“忧”

  

有“毒”童装的存在对于婴幼儿健康而言无疑是一个“定时炸弹”。监管部门虽然每年不断加大资金、人力投入,仍存在多处盲点让有“毒”服装有可乘之机。

  

服装协会副秘书长谢青指出,“我们国家对儿童用品的标准有全面、严格的规定,但是,在执行层面上却存在一些问题,一些地方检测机构为了收费,出示有问题的检测报告。”

  

 

监管方式有待完善

  

“国内有70%的童装通过批发进入市场,这些产品存在严重的质量问题。”绿盒子童装总裁吴芳芳向记者表示。一位不愿具名的检测机构人士向记者透露,“对百货商场以及超市等流通渠道外的童装的质检并不严格。”

  

“对批发市场,国家相关机构也会进行检查,但力度还不够。”吴芳芳表示,商家有很多方法可以逃避。

  

“其实仅凭监管部门的监管力度是远远不够的。”一位业内人士向记者透露,“即使在国外,也不会仅仅依赖监管部门。”据他介绍,在欧美国家,童装市场上流通的产品除了面临监管部门之外,还必须面对来自民间的监管力量。最令童装品牌头疼的两股监管力量分别是时不时就来 “串门”的NGO,以及竞争对手派遣的纠错人员。

  

该业内人士还表示,“真正可怕的是来自竞争对手的打击。一旦竞争对手发现品牌童装产品有质量安全问题,就会不断借此打击对方。”然而,国内的情况却令人尴尬,“品牌商不会去做这样的事情,因为他们心知肚明,如果对方产品存在问题,自身产品往往也难逃黑名单。”

  

 

销售模式埋下安全隐患

  

“国内商家给出的价钱只有国外的五、六成,”宁波童装出口企业老板蔡小玲指出,但没有像外贸一样要求严格的第三方检测。所以尽管做内销没有做外贸赚钱,但是商家根据自身情况和目前的市场环境,只有加强成本控制。然而,“做内销的大量利润空间要让利给渠道,”蔡小玲说。

  

上述业内人士透露,在做内销时很多工厂会选择在采购面料时降低标准,这就给市场上流通的童装产品埋下了安全隐患。

  

据前述业内人士介绍,国内童装市场的销售模式有多种,基本包括自建销售网点或者由代理商包销。对于自建网点,大部分童装企业不具备这一实力,而且费时费力;如果要通过代理商包销,其中的流通环节就一环扣一环,这层层流通环节下来,利润就一层层被剥夺,那么生产商环节的利润压缩就在所难免。

  

 

标准、惩处、许可证需严格

  

关于童装的销售监管,内外贸企业还存在标准不同的问题。

  

上海质量监督部门一位从事服装检测的内部人员向记者解释称,“‘欧标’和‘美标’的检测要求极为严格,以童装颜色检测为例,每个颜色的检测就要上千元,一批次一款衣服往往要检测10多种颜色。但国内的标准与欧美相比要宽松很多”,“国标仅仅是对服装最基本的质量问题进行检测,对面料的检测不如欧美严格。”

  

对问题企业的惩处力度不够,也是童装质量问题难以解决的一个重要原因。

  

北京薪评律师事务所律师张韬指出,“面对劣质童装,消费者维权的成本较高,赔偿标准也过低。”上海质量监督管理局的一位工作人员向记者表示,需要消费者本人自行到权威检验机构对问题童装进行检测,这对于大部分消费者而言费时费力。

  

上述上海质监部门内部人士向记者表示,童装质量频出问题的最根本原因是生产童装没有准入门槛,所以应当将童装产品纳入生产许可证管理范畴。

  

趋势:行业洗牌来临 质量成短板

  

“童装市场是中国服装市场留下的最后一块蛋糕”,上海正见品牌管理顾问有限公司首席执行官崔洪波指出,如今成人装市场的利润已经缩水,童装是服装行业内仍存在高额利润的市场。

  

根据中国服装协会童装委员会秘书长刘嘉透露,目前我国童装业拥有1000亿元的市场规模以及拥有50亿件的生产规模。

  

随着国内各大品牌相继宣布于2012年进军童装市场,中国童装行业将正式进入洗牌期。一位来自福建的知名服装品牌经理向记者表示,“服装品牌真正的生命力还是来自产品”,如果在追求规模的同时放弃了产品质量,在达到一定规模之后,企业利润将面临天花板。

  

 

国内外知名品牌抢滩市场

  

千亿蛋糕让国内外知名品牌纷纷进入童装市场。已有信号显示,今年国内童装市场格局竞争将会更加激烈。正见品牌管理提供的数据显示,2011年国内童装市场的前三名是阿迪达斯、耐克、巴拉巴拉。

  

去年末,美特斯邦威宣布2012年春季正式推出美邦系列童装品牌,报喜鸟旗下新推出的童装品牌比路特于2012年元旦正式登陆国内市场,太平鸟、GXG等宁波品牌也投入上千万元准备进军童装产业,其中太平鸟的童装板块已基本准备完毕,即将面市。

  

各品牌企业作出上述举动的意图是显而易见的,因为目前本土童装行业的第一品牌巴拉巴拉就出自森马门下。从森马公司的业绩看,在其品牌增速略有放缓的情况下,旗下童装品牌巴拉巴拉的业务前景依然良好,也为森马公司延续了近年来的高速成长趋势。2011年上半年“森马”休闲服饰实现营业收入219343.04万元,同比增长32.75%;“巴拉巴拉”儿童服饰实现75693.37万元,同比增长57.48%。

  

“童装品牌的高增长将成为各大运动品牌下一个厮杀的战场。”崔洪波指出。

  

 

代工模式面临质监把控风险

  

“价格比原来高了,质量却越来越差了。”杨女士告诉记者,一件棉T恤去年才90元,今年已经上涨到150元,“虽然标牌上写100%含棉量,但是一摸就知道没有100%的含棉。”杨女士指出,“撑开服装,可以看出面料里面的涤纶丝。”

  

为了快速扩张抢占市场,童装品牌商普遍选择将产品代工。在享受代工模式降低生产成本的同时,品牌服装如今不得不面临代工模式带来的风险。

  

“产品线外包之后,最大的问题是产品质量无法保证。”来自一家品牌运动服装的内部人士向记者透露,为了快速扩大规模,生产线外包成了品牌发展的必经之路。据其介绍,代工模式有一个令人头疼的问题,就是增加产品质量监管把控风险,品牌服装在生产线外包的同时,产品质量把控能力也开始下滑,“品牌也无能为力”阿迪达斯、H&M等品牌童装频上质检黑名单

 

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