虽说“商场开业之时就是使命完成之日”一直是业内行规，随着太古汇去年9月的整体开业，郝继霖的离任是迟早的事，不过一时半会儿，要找到一个对项目如此熟悉、与政府、媒体打交道经验如此丰富的人来接手，恐非易事。据称，太古汇迟些将就郝继霖的离任有一个公开的官方说法，而新的继任者也将浮出水面。
“十年磨一剑。”这是媒体最喜欢用来形容太古汇的一句话。
作为香港太古地产在内地的旗舰发展项目，广州太古汇从2001年立项至去年开业耗时10年，其间开业日期多次更改，直到2011年5月25日才选择低调试业。
不可否认的是，太古汇为向来务实的广州消费市场注入来一股奢华气息。商场181个商铺全部租出，其中70个商铺品牌是首次进驻广州，包括CHANEL、GIORGIOARMANI、Tiffany&Co等国际一线品牌，以及部分首次进驻广州的国内品牌，不少著名品牌更是选择在该商场设立旗舰店，国际或国内一线明星也纷纷前来为店铺剪彩助兴。一时间，场内可谓大牌云集，星光熠熠。
然而，需要指出的是，虽然太古汇带来了大量全新的国际一线奢侈品牌和国内品牌，硬件也值得肯定，设计上确属标杆之作，但在新的业态和功能店方面，除了“方所”可圈可点之外，其他似乎并无太多的创新之举。说好的英国玛莎百货不来了，声称暂时不考虑广州市场，没能打破广州目前外资百货空白一片的“魔咒”；GUCCI也不来了，转投另一高端商场——丽柏广场的“怀抱”；顶着“广州目前最高端购物中心”的耀眼光环，与一、二层的国际大牌相比，太古汇地下两层的定位却迅速下降，优衣库、播、欧时力、G2000等中等偏下品牌占据很大的份额，与地上追求高端的品牌大为迥异。
反观其他购物中心，天河城仅用4年建成，“将北京路搬进天河城”的广告语让人耳目一新，吉之岛、天河城百货的黄金组合至今还为人津津乐道，并且首创了购物中心内开设游戏机中心、高楼层开设美食广场等先例；正佳广场从复工到开张也是花了四年，但超前的商业规划，跳出了传统购物中心的框架，至今成为华南首个购物主题的国家级4A景区；广州五号停机坪则是全球首个航空主题购物广场，引进华南首家儿童职业体验主题乐园“星期八小镇”，带给消费者新鲜的体验消费------
相比之下，整整花了10年时间打磨出来的作品，太古汇的亮相还是显得过于传统和保守，缺乏在行业内的创新之举，更无从谈起如天河城当年那样，是堪称引领行业发展潮流的破冰之作。让人眼前一亮的，仿佛只有那一堆金光闪闪的名牌。
10年过去了，地价不知翻了几倍，天河路商圈的人气指数不知跳升了几个台阶，物业增值了，商气充足了，按说更应大胆创新，比如在嫁接文化、营造消费品味、创新消费体验方面有所举措。但或许这是太古地产首个内地商业地产项目，只许成功不能失败，也可能与广州日报集团前期合作出现的波折，导致越发谨小慎微中规中矩，不求突破，但求像样。因此，就目前而言，广州太古汇只能说是一个成功的传统型购物中心，而非创新型的购物中心！
而在未来，不管谁将成为郝继霖的接班人，他都不得不面对一个棘手难题。
众所周知，太古汇项目包括一个商场、两座甲级办公楼、酒店及一所文化中心，项目总楼面面积为40.6万平方米。其中商场总楼面面积达12.1万平方米，办公区域面积则达16.4万平方米。其中，太古地产持有其97%的股权，广州日报报业集团持有余下的股份。
重点就在于这个面积达5.2万平方米的文化中心，据了解，该中心内设图书馆、专业剧场、影视、群众艺术等文化设施，与太古汇商场相邻，但太古地产并未拥有该物业的产权。
届时，该文化中心一旦开放，必将吸引大量普通市民蜂拥而至，从而也会带动太古汇的客流。但这些客流是否就是太古汇想要的目标消费群体内？会不会因此流失部分高端消费客户？两者如何和谐共生，相信这也是太古汇所担心和忧虑的。
两个相邻的物业，不同的业主，在日后的管理营运中如何求同存异达致双赢，这对于太古地产而言，不能不说是一个考验。
