(Ladymax.cn资讯)CK、GUESS、COACH这些牌子，你是如何定义他们的呢？奢侈品？还是二三线普通品牌呢？近日有媒体报道称“GUESS中美售价差十倍”，在中国卖到1690元的牛仔裤在国外只有50美元左右。那么究竟是怎样的消费观，让这些外籍二三线品牌价格畸高呢？
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GUESS中美售价差十倍
在北京某购物广场的GUESS品牌专卖店，一条产自韩国的牛仔裤要卖1690元，即便是产自中国的牛仔裤也要1090元，而且还不打折。
这些品牌在美国本土的价钱究竟如何？一位在美国留学多年的赵姓消费者说，在美国，GUESS一条原价50美元的牛仔裤折合人民币315元，如果再打一个五折才150多元，而且有一半的时间都在打折。按照赵小姐的说法，和国内没有折扣的1690元相比，价格差距竟有十倍之多。
在COACH的店面里，一个普通的布包也要三四千元，如果是皮质的价格更高。店员表示，之所以价格高，是因为这是一线品牌。但记者登录COACH美国网站，发现同样一款包包，美国卖300多美元，折合人民币2000多元，而在国内的价格则高达5000多元，基本翻了一倍。赵小姐说，COACH在美国的奥特莱斯卖得更便宜，只要100多美元就能买到。而且COACH在美国的定位也绝对不是高端品牌，铺面还经常和一些卖保健品、卖日用商品的小店铺相邻。
高端形象外壳为捞金
什么是奢侈品呢？按照世界奢饰品协会对奢饰品的定义，如果一件商品在不加关税和消费税的情况下，价格高于这个国家一线城市人均月收入，就可以成为奢侈品。2010年北京城市城镇居民月平均可支配收入在2400元左右，按照这个标准，我们调查的这些洋品牌在踏进国门之前显然还够不上奢侈品，不过踏进国门之后却卖出了奢侈品的价。
不仅仅是这些服装箱包类的洋品牌拔高了自己的身价，就是一些洋快餐在国内的定位也比本土高。比如吉野家，在日本就相当于中国的成都小吃、沙县小吃的水平，餐馆里有时连凳子都没有，需要站着吃，面向的消费者也是普通大众。而到了中国，吉野家的定位就变成了白领们才能消费的起的水平，一个人一顿饭下来少说二、三十块。对外经贸大学奢侈品研究中心周婷分析，这些洋品牌进入中国时的营销策略就是要打造高端品牌的形象，为得就是要挣更多的钱。
