时尚头条网LADYMAX|时尚影响力媒体-专注报道时尚商业

ZARA H&M等品牌如何应对快时尚潮流消退?

来源:LADYMAX时尚网责任编辑:Vrille时间:2012年11月20日 10:27

(Ladymax.cn资讯)在多年沉浸于低质量的面料及做工服装后,千禧一代正在重拾对高质量服装的品质要求。越来越多的品牌开始意识到这一现象。

 

审美疲劳:

 

全美最大的专业服装零售Gap Inc.、日本迅销集团旗下Uniqlo能为质量更好的基本款服装收取更高的费用了。就如快时尚服装巨头Inditex SA(Zara母公司)、瑞典快销公司Hennes &Mauritz AB(H&M母公司)以及Forever21 Inc.均已开始以高端品牌追逐有品味的消费者。芝加哥大学一名25岁的潜水教练Kendra Melnychuk表示,Forever 21或H&M旗下的衣服最多穿2-3次,就要面对脱线、缩水等各种情况的产生了。“既然我们现在已毕业,需要随时已更好的形象示人;况且,也不能每月买衣服吧?”

 

在过去10年,快时尚的兴起让美国制衣业掀起了一股匆忙制衣竞赛。新款式一出现在T台上,立刻就会画板、上生产线,几星期后就会低价出现在各大零售店中。经济的低迷使得快时尚魅力倍增,零售商为了销量的增加而降低服装品质、以低价吸引消费者。纽约时尚趋势观察员、Doneger集团创意总监David Wolfe在一次电话采访中表示,“庞大的群体已开始厌倦快时尚带来的新奇体验,”“高质量、高价位服装的好机会来了。”

 

消费者预算增长:

  

根据美国成衣及鞋业公会(American Apparel &Footwear Association)提供的数据,尽管与2010年相比,美国服装购买量下降5.3%、仅为194亿件,但销售额同比上升近5%至2837亿美元。这一数据显示消费者对较高价格的服装购买力进一步增强。人均一年共花费910美元购买了62件服装。

 

Gap北美事业部总裁Mark Breitbard在一次电话采访中表示,Gap母公司自今春起已开始升级其产品质量,而大多数消费者已注意到了这已变化。Breitbard透露,公司已通过产品标签、店铺布置、员工训练以突出产品发生的变化:特别的布料、舒适的触感、独特的设计。Breitbard以今年新增的花色、花纹举例说,今年的服饰趋势“更易被理解、样式更为流行”,与时尚博客合作推广也将更为有效。Heattech Cloth:(Heattech是Uniqlo的一个颇受欢迎的系列,以高科技超轻面料著称)。衣服标签上的成分表是服装销售商与消费者之间就衣服质料、手工进行沟通的方式之一。Uniqlo在其著名的Heattech系列上做广告,J. Crew则在标签上大秀衣料内的羊绒成分与意大利工厂制造。

  

受北美销量增长驱动,Gap本财年营收回升6.4%。这一利好消息促使旧金山公司本部股票2012年上升90%至35.26每股,达到公司标准普尔500零售指数历史第二高水准。与目前零售业市盈率3.9%的差距相比,Gap在2011年9月曾一度低于当时零售业市盈率51%。尽管快时尚的后退尚未对本产业中的大块头们造成实质影响,但上下游企业已注意到了消费者对更高品质商品的需求情况。年收入170亿美元的H&M在2012年9月表示,包括店面销售、网络以及部分国际的目录销售在内,截至8月31日前,同店零售上涨2%。H&M目前暂未开设美国在线购物平台。

点击图片,进入下一页

ZARA H&M等品牌如何应对快时尚潮流消退?